2004级应届大学生入职
发稿时间:2004-07-20 来源:

7月12日,57张新鲜面孔出现在总部大楼,他们对华润万家的一切都感到陌生而好奇,华润万家也因为他们的到来变得更有活力,这是一批新毕业的大学生,刚入职成为华润万家2004年见习管理人员。在入职培训上,CEO陈朗、华南3.0BU管理团队Tom Hammer、裴彦鹏、翟伟分别和大学生们见了面。CEO陈朗对大学生的到来表示欢迎,并告诫他们,到公司后,一是要加强纪律性,因为这是组织的规范性要求,二是要讲求团队绩效。一番话语重心长,引得大学生们频频点头。

这批大学生的去向包括分店营运管理和职能部室,将有6个月的培训期,前3个月为轮岗培训,后3个月为定岗培训。

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发稿时间:2004-07-20 来源: 【 字体: 访问量:

7月12日,57张新鲜面孔出现在总部大楼,他们对华润万家的一切都感到陌生而好奇,华润万家也因为他们的到来变得更有活力,这是一批新毕业的大学生,刚入职成为华润万家2004年见习管理人员。在入职培训上,CEO陈朗、华南3.0BU管理团队Tom Hammer、裴彦鹏、翟伟分别和大学生们见了面。CEO陈朗对大学生的到来表示欢迎,并告诫他们,到公司后,一是要加强纪律性,因为这是组织的规范性要求,二是要讲求团队绩效。一番话语重心长,引得大学生们频频点头。

这批大学生的去向包括分店营运管理和职能部室,将有6个月的培训期,前3个月为轮岗培训,后3个月为定岗培训。

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