5月13日，华润集团副董事长、总经理罗熹一行在华润万家华北业务单元总经理的陪同下，到华润万家石家庄建华大街店进行调研，并与华润万家华北管理团队座谈。 罗总经理首先实地视察了卖场，详细了解门店经营情况，并与门店人员现场交流，并强调，门店经营应一切以顾客需求为导向，以丰富的商品满足消费者。 在听取了华润万家华北业务单元的工作汇报后，罗总对建华大街店的商品定位、卖场布局均提出建议，对团队的业绩改善决心给予肯定，要求以“门店主导，后台跟进”为原则，大胆改革，从建立顾客需求模板、落实店总责任制、推行以销定供机制、严格绩效考核四个方面着力做好工作。 与此同时，罗总强调要要逐层建立监督机制，在门店建立党组织；管理人员做到三观要正，三商要管（世界观，人生观，价值观要端正；供应商，服务商，承包商要管住），主动接受党组织和群众的监督。
