「
义工服务 加强企业优势获认同
「取诸社会，用诸社会」作为一间有商誉的企业，就需肩负起一定的社会责任。近年，不少香港企业除了参与慈善捐款外，也将层次再提高一点，组织义工队，鼓动全公司员工参与义务工作。即如华润万家(香港)有限公司，连续4年支持「爱心传城义工大行动」，善用企业现存的各种优势，例如业务性质、人力的支持、运输车队等，推动义务工作「出心出钱又出力」，履行企业社会责任(Corporate Social Responsibility, CSR)。 传统上，用以量度一地经济发展指标，反映市民生活质素的是国民生产总值 (GDP)，但现今不少经济学家也开始质疑，义务工作所生产的社会资本(Social Capital) 单纯用GDP实不足以反映出来。义务工作发展局(AVS，简称义工局)主席李泽培太平绅士认为，为弥补这方面的缺失，衡量整体社会的经济发展与人民生活质素，需要附加企业社会责任(CSR)这个层面量度，以补纯粹量度生产总值的单向性。李泽培说，义工局作为一个慈善团体，可以协助商界组织义工活动，包括义务工作管理的专业咨询服务，提供服务机会及义务工作的培训课程等。「香港作为金融服务业中心，企业虽离不开以经济挂帅，但亦会把社会责任列为商业使命之一。」他表示，CSR的涵盖范围广阔，例如爱护员工、关怀用家、保护环境等，也是克尽企业社会责任的做法，其中最明显的，当然是带动全公司参与义工服务。 「商」「义」共融 推动企业社会责任他强调商业与义务工作是可以融为一体，通常义工局在推行各种义务工作前，会接触有信念及有决心承担的企业，与它们所属的公共关系部或人力资源部的主管沟通，共同设计出既可发挥企业专长，又可帮到最多受助者的活动模式。「好像过去4年，义工局便与华润万家超市合办『爱心传城义工大行动』，在全港全线门市共筹得高达100万元的善款，受惠家庭逾5万个。该活动以慈善义卖为大前题，联系各大零售商，以慈善价提供指定家庭货品供市民认购；安排华润万家的员工协助包装心意礼品，并统筹及提供物资运输等物流工作，将已认捐的物资由义务工作发展局动员义工送到有需要的受助对象手上。他解释，选择超市这种遍布广泛的零售企业，可接触到广大的市民，增强宣传效力。而华润万家更为慈善义卖印制独立的宣传海报和单张，设计及开设义卖货架加强宣传，一众员工亦在日常营运之余，同时呼吁市民认捐，做到全体参与的目标。 义工服务 加强企业优势获认同华润万家(香港)有限公司董事及助理总经理丁志伟也认同，企业参与这个活动可充分发挥本身的优势。「我们有遍布全港的零售网络、有充足的储存空间予货品调配，由包装、分发、以至送到各区各点，可完全承担起整个过程。」自从参与了「爱心传城义工大行动」以来，华润万家已连续4年获得社联颁发「商界展关怀」嘉许认证，丁志伟坦言，这对企业商誉和形象都有正面影响，至于活动整合了来自不同部门、零售前线与办公室等后勤员工参与，有利他们的沟通与联系，增加团队士气和归属感。李泽培强调，参与CSR的不是大企业的专利，任何规模的公司也可加入这个行列。「一些企业由老板带动，无分阶级，上下一心参与义务工作，雇佣双方的关系会变得更好，人事协作与合群性也会加强。」 （文章来源：盛世杂志）
「取诸社会，用诸社会」作为一间有商誉的企业，就需肩负起一定的社会责任。近年，不少香港企业除了参与慈善捐款外，也将层次再提高一点，组织义工队，鼓动全公司员工参与义务工作。即如华润万家(香港)有限公司，连续4年支持「爱心传城义工大行动」，善用企业现存的各种优势，例如业务性质、人力的支持、运输车队等，推动义务工作「出心出钱又出力」，履行企业社会责任(Corporate Social Responsibility, CSR)。 传统上，用以量度一地经济发展指标，反映市民生活质素的是国民生产总值 (GDP)，但现今不少经济学家也开始质疑，义务工作所生产的社会资本(Social Capital) 单纯用GDP实不足以反映出来。义务工作发展局(AVS，简称义工局)主席李泽培太平绅士认为，为弥补这方面的缺失，衡量整体社会的经济发展与人民生活质素，需要附加企业社会责任(CSR)这个层面量度，以补纯粹量度生产总值的单向性。李泽培说，义工局作为一个慈善团体，可以协助商界组织义工活动，包括义务工作管理的专业咨询服务，提供服务机会及义务工作的培训课程等。「香港作为金融服务业中心，企业虽离不开以经济挂帅，但亦会把社会责任列为商业使命之一。」他表示，CSR的涵盖范围广阔，例如爱护员工、关怀用家、保护环境等，也是克尽企业社会责任的做法，其中最明显的，当然是带动全公司参与义工服务。 「商」「义」共融 推动企业社会责任他强调商业与义务工作是可以融为一体，通常义工局在推行各种义务工作前，会接触有信念及有决心承担的企业，与它们所属的公共关系部或人力资源部的主管沟通，共同设计出既可发挥企业专长，又可帮到最多受助者的活动模式。「好像过去4年，义工局便与华润万家超市合办『爱心传城义工大行动』，在全港全线门市共筹得高达100万元的善款，受惠家庭逾5万个。该活动以慈善义卖为大前题，联系各大零售商，以慈善价提供指定家庭货品供市民认购；安排华润万家的员工协助包装心意礼品，并统筹及提供物资运输等物流工作，将已认捐的物资由义务工作发展局动员义工送到有需要的受助对象手上。他解释，选择超市这种遍布广泛的零售企业，可接触到广大的市民，增强宣传效力。而华润万家更为慈善义卖印制独立的宣传海报和单张，设计及开设义卖货架加强宣传，一众员工亦在日常营运之余，同时呼吁市民认捐，做到全体参与的目标。 义工服务 加强企业优势获认同华润万家(香港)有限公司董事及助理总经理丁志伟也认同，企业参与这个活动可充分发挥本身的优势。「我们有遍布全港的零售网络、有充足的储存空间予货品调配，由包装、分发、以至送到各区各点，可完全承担起整个过程。」自从参与了「爱心传城义工大行动」以来，华润万家已连续4年获得社联颁发「商界展关怀」嘉许认证，丁志伟坦言，这对企业商誉和形象都有正面影响，至于活动整合了来自不同部门、零售前线与办公室等后勤员工参与，有利他们的沟通与联系，增加团队士气和归属感。李泽培强调，参与CSR的不是大企业的专利，任何规模的公司也可加入这个行列。「一些企业由老板带动，无分阶级，上下一心参与义务工作，雇佣双方的关系会变得更好，人事协作与合群性也会加强。」 （文章来源：盛世杂志）