开店：进入“倒计时”
“签署协议后，将会制定门店开业的倒排计划，尽快开业。”华润万家北区大综超东北区行政部相关负责人表示。
昨日，华润万家有限公司全国总部方面也证实了这一消息，公共事务部的姜艳向记者表示，目前全球金融危机大背景下，华润万家仍保持一个稳健的发展速度。2009年全年计划投资30多亿元，预计在全国开设新门店300多家，提供就业岗位3万个。
“目前我们圈定西北、东北、华北、华东、华南、中原、香港7大发展区域，东北是其中之一。”据称，目前华润万家在东北三省共有5家门店。其中，2007年在我省吉林市龙潭区收购家世界后，成立了该公司省内首家门店。在此基础上，将加大投资力度。
员工：双向选择
接手华联吉买盛长春店后，华润万家将于何时开业？华联吉买盛此前员工的去留问题又将如何？对此，华润万家方面向本报透露，按照双方的收购协议，原则上欢迎原有员工留下来继续工作，同时也尊重员工自己的选择，是“双向选择的过程”。同时，记者获悉，华润万家将于近期在长春进行公开招聘。
华联吉买盛贴出的“停业调整告知书”里也显示，4月1日起，华联吉买盛长春店进入置换调整阶段，暂停营业。如果员工希望继续留在超市内工作，华联吉买盛将会负责将劳动合同变更到华润万家超市；如果员工不愿意继续去华润万家超市工作，4月10日前可到人事室报名，华联吉买盛将按《劳动法》规定，进行补偿金核算及支付。
关于何时开业的问题，华润万家方面昨日并未给予明确答复。“目前长春店的定位还在规划当中，我们会尽快筹备，希望越快越好。”姜艳说。
竞争：一点不惧
继华普、上海世纪联华、乐购之后，又一家外来超市选择安静地走开。此次华联吉买盛撤离长春，被很多业内人士称为又一个“悲剧角色”离开。
那么，华润万家选择在此时接盘，是否已做好了迎难而上的充足准备？
“进驻长春市场，华润万家坚信自身实力。”姜艳坦言，与外资企业相比，华润万家更熟悉本土特色，立足于中国区域市场的现实需求，在互补业态功能、扁平化管理等方面发展，积累了丰富的竞争经验。
与内资企业相比，华润万家在香港成熟的市场经济环境中有多年的经营运作经验，在经营管理和内部机制上比内地大企业集团有较大优势，能够更充分地吸取国际先进经验。
（文章来源：华商网-新文化报）
