5月31日至6月4日，华润万家各业务单元税务主管/经理在万家总部进行了为期一周的第一届税务主管/经理税收业务集训。华润万家CFO洪杰出席培训，并做了主题为“建专业团队 管税收成本”的报告。

此次培训统一了办税理念，提出了“诚信、法治、节约”的税收管理基本原则；明确了工作规划，争取在一二年内将华润万家的税收成本管理水平提升到一个比较理想的水平，最终达到“税负合理、风险可控”的理想目标。

本次培训还进行了大量的零售行业税收政策剖析和案例研究交流。在零售行业不同业务项目和不同经营方式的纳税义务分析、零售各品类商品的税率划分、采购收入的纳税义务与税收筹划、税负统计与税负分析的工具等方面，提出了新的方案，解决了一些长期困扰各公司的疑难问题。苏果公司财务总监也带来了有益的经验，开阔了大家的视野。

一周的培训锤炼了万家税务管理团队的谋划力和执行力，达到统一办税理念、明确工作规划、提升业务技能和强化执行能力的目标。华润万家CFO洪杰高度评价这种专业系统培训模式，认为此次培训 “为其他财务方面的培训提供了样板”。