共建“品牌消费·杜绝假劣”平台,万家助推新时代乡村振兴
发稿时间:2022-11-07 来源:中新经纬

农产品不仅要卖得出,还要卖得好,品牌化正成为消费助农的“新利器”。

11月3日,华润万家出席了中国品牌建设促进会主办、中国国家品牌网承办的“推动品牌强农 助力乡村振兴”启动会,见证“品牌消费?杜绝假劣”平台正式启动。会上,围绕共创美好生活的愿景,万家与中国农业大学国家农业市场研究中心、海尔·海纳云数字乡村、华为智慧农业、赣州市果业发展中心等来自不同行业的合作伙伴一起,为品牌强农出谋划策,通过平台集合品牌、供应链、科技、媒体合力形成“品牌消费无假劣”链条。

这是万家助农的新起点,旨在通过与品牌各方务实合作,聚合资源,打通与品牌消费杜绝假劣平台的链路,优先发展可信品牌农产品的产销对接,共同培育更多的可信品牌。

从“产销对接”到“一村一品”,华润万家在乡村振兴的道路上走出了自己的特色。

自2015年起,万家开启了以“产销对接”为重要手段的扶贫模式,在全国范围内的多个省份直采优质的农产品,帮助偏远地区的农户打开销路。通过万家的全国供应链体系,宁夏的枸杞、西瓜,江西广昌的白莲等特色产品走进了千家万户,实现了“西货东卖”“南货北销”。

2019年,在农超对接模式运行多年的基础上,华润万家又推出了精准扶贫项目“焕乡计划”。这一次,万家将“速度”提上日程,通过自营的“萬家APP”平台、数智化供应链技术链接起万家全国3300多家的实体门店及多种渠道。数字化的全天候服务,让田间地头新鲜采摘的农产品端上消费者的餐桌。

据了解,“焕乡计划”面向全国832个脱贫县采购当地的特色农副产品,今年已实现采购农产品多达400种,加上从西部12个省市采购的地域化优品,实现了超60亿元的销售。

近年,“万家焕乡计划”将重点放在了产业基地的建设上,以万家标准化的生鲜管理标准指导种植和生产,既增强对产品质量的把控,又能推动国产优质商品上下游产业链的标准化、产业化发展。

消费者变化的需求促动“万家焕乡计划”升级到2.0版本,在打通线上、线下连同销售产销路径的基础上,万家以“一村一品”的经营模式实现品牌助农,从产地到餐桌,提高每个接触点在消费者心目中的价值。

此外,通过规模化、标准化、品牌化和市场化建设,万家充分挖掘乡村本地的资源优势、传统优势和区位优势,让清流豆腐皮、广昌蜜桔等山中好物等更多具有区域特色明显、附加值更高的主导产品走出千年古城、走出山野田间,进入市场。

这样的经营模式,正被万家复刻到更多有产品特色的村庄里。单是在贵州毕节,万家已建立了6个帮扶性质的农超对接基地。在全国建立起的35个助农基地中,也孕育出了多个超千万级的单品,如贵州赫章县阿西里西五谷鸡蛋、云南高山蓝莓等,为打造综合竞争力的农村经济发展模式贡献了万家力量。

路虽远,行则将至。这次的启动只是一个起点,未来万家将与更多合作伙伴一起为中国农产品品牌建设注入动力,为可信品牌建设提供赋能解决方案;围绕共同的美好愿景,通过品牌助农、强农、富农,助力新时代的乡村振兴。

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共建“品牌消费·杜绝假劣”平台,万家助推新时代乡村振兴

发稿时间:2022-11-07 来源:中新经纬 【 字体: 访问量:

农产品不仅要卖得出,还要卖得好,品牌化正成为消费助农的“新利器”。

11月3日,华润万家出席了中国品牌建设促进会主办、中国国家品牌网承办的“推动品牌强农 助力乡村振兴”启动会,见证“品牌消费?杜绝假劣”平台正式启动。会上,围绕共创美好生活的愿景,万家与中国农业大学国家农业市场研究中心、海尔·海纳云数字乡村、华为智慧农业、赣州市果业发展中心等来自不同行业的合作伙伴一起,为品牌强农出谋划策,通过平台集合品牌、供应链、科技、媒体合力形成“品牌消费无假劣”链条。

这是万家助农的新起点,旨在通过与品牌各方务实合作,聚合资源,打通与品牌消费杜绝假劣平台的链路,优先发展可信品牌农产品的产销对接,共同培育更多的可信品牌。

从“产销对接”到“一村一品”,华润万家在乡村振兴的道路上走出了自己的特色。

自2015年起,万家开启了以“产销对接”为重要手段的扶贫模式,在全国范围内的多个省份直采优质的农产品,帮助偏远地区的农户打开销路。通过万家的全国供应链体系,宁夏的枸杞、西瓜,江西广昌的白莲等特色产品走进了千家万户,实现了“西货东卖”“南货北销”。

2019年,在农超对接模式运行多年的基础上,华润万家又推出了精准扶贫项目“焕乡计划”。这一次,万家将“速度”提上日程,通过自营的“萬家APP”平台、数智化供应链技术链接起万家全国3300多家的实体门店及多种渠道。数字化的全天候服务,让田间地头新鲜采摘的农产品端上消费者的餐桌。

据了解,“焕乡计划”面向全国832个脱贫县采购当地的特色农副产品,今年已实现采购农产品多达400种,加上从西部12个省市采购的地域化优品,实现了超60亿元的销售。

近年,“万家焕乡计划”将重点放在了产业基地的建设上,以万家标准化的生鲜管理标准指导种植和生产,既增强对产品质量的把控,又能推动国产优质商品上下游产业链的标准化、产业化发展。

消费者变化的需求促动“万家焕乡计划”升级到2.0版本,在打通线上、线下连同销售产销路径的基础上,万家以“一村一品”的经营模式实现品牌助农,从产地到餐桌,提高每个接触点在消费者心目中的价值。

此外,通过规模化、标准化、品牌化和市场化建设,万家充分挖掘乡村本地的资源优势、传统优势和区位优势,让清流豆腐皮、广昌蜜桔等山中好物等更多具有区域特色明显、附加值更高的主导产品走出千年古城、走出山野田间,进入市场。

这样的经营模式,正被万家复刻到更多有产品特色的村庄里。单是在贵州毕节,万家已建立了6个帮扶性质的农超对接基地。在全国建立起的35个助农基地中,也孕育出了多个超千万级的单品,如贵州赫章县阿西里西五谷鸡蛋、云南高山蓝莓等,为打造综合竞争力的农村经济发展模式贡献了万家力量。

路虽远,行则将至。这次的启动只是一个起点,未来万家将与更多合作伙伴一起为中国农产品品牌建设注入动力,为可信品牌建设提供赋能解决方案;围绕共同的美好愿景,通过品牌助农、强农、富农,助力新时代的乡村振兴。

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